Elektroniczny obieg dokumentów – jak wdrożyć system BPM w firmie?

Comarch repozytorium DMS
W dobie cyfryzacji przedsiębiorstwa coraz częściej zastępują papierowe archiwa nowoczesnymi rozwiązaniami, takimi jak elektroniczny obieg dokumentów. System Business Process Management (BPM) – dawniej znany jako Comarch DMS (Document Management System) – centralizuje, automatyzuje i porządkuje obieg dokumentów w całej firmie. Dzięki BPM/DMS możliwe jest nie tylko przechowywanie dokumentów w formie cyfrowej, ale też obsługa ich pełnego cyklu życia – od rejestracji, przez akceptację, aż po archiwizację.

Z naszego artykułu dowiesz się:

Czym jest elektroniczny obieg dokumentów w BPM/DMS?

Business Process Management (BPM), wcześniej Document Management System (DMS), to platforma do zarządzania procesami biznesowymi i dokumentacją.
W praktyce obieg dokumentów w BPM/DMS oznacza, że każda faktura, umowa czy wniosek:

  • trafia do cyfrowego repozytorium,
  • jest przypisywana do odpowiedniego procesu,
  • automatycznie kierowana do właściwych osób w organizacji.

Efektem jest szybsza praca, mniejsze ryzyko błędów i pełna kontrola nad przepływem informacji.


Funkcjonalności Comarch BPM (dawniej DMS – Document Management System) wspierające obieg dokumentów

  1. Projektowanie procesów (low-code) – tworzenie ścieżek akceptacji dokumentów bez programowania, przy pomocy graficznego konfiguratora.
  2. Integracja z ERP – połączenie z Comarch ERP (Optima, XL, Altum) pozwala na automatyczne powiązanie dokumentów z danymi księgowymi, handlowymi i produkcyjnymi.
  3. Automatyczny odczyt (OCR & KSeF) – dane z faktur wprowadzane są bez ręcznego przepisywania.
  4. Repozytorium i archiwum – bezpieczne przechowywanie dokumentów i ich szybkie wyszukiwanie.
  5. Mobilność i dostęp z każdego miejsca – aplikacje desktopowe, webowe i mobilne (Android, iOS).
  6. Powiadomienia i eskalacja – przypomnienia o zadaniach, automatyczne eskalowanie opóźnień.
  7. Historia zmian i raporty – pełna transparentność procesów i możliwość analizy efektywności.

Jak wdrożyć elektroniczny obieg dokumentów w systemie BPM/DMS?

  1. Analiza procesów i dokumentów

Zidentyfikuj, jakie typy dokumentów (faktury, umowy, zamówienia, wnioski) mają być obsługiwane w BPM/DMS.

  1. Projektowanie obiegu

Skonfiguruj ścieżki akceptacji, powiadomień i integracji z ERP.

  1. Konfiguracja OCR i repozytorium

Ustaw automatyczne wczytywanie danych i kategoryzację dokumentów.

  1. Integracja z innymi narzędziami

Połącz BPM/DMS z systemem ERP, e-mailem, KSeF i innymi źródłami dokumentów.

  1. Szkolenie pracowników

Zapewnij zespołowi wiedzę potrzebną do obsługi elektronicznego obiegu dokumentów.

  1. Testy i rozwój

Rozpocznij pilotaż w jednym dziale, a następnie rozszerz proces na całą organizację.

Korzyści z wdrożenia BPM (dawniej DMS – Document Management System)

  • Centralizacja dokumentów – wszystkie pliki w jednym repozytorium.
  • Szybszy obieg dokumentów – skrócenie czasu akceptacji i realizacji procesów.
  • Bezpieczeństwo i zgodność – kontrola dostępu, historia zmian, zgodność z RODO.
  • Mobilność – dostęp do dokumentów z każdego miejsca i urządzenia.
  • Automatyzacja – eliminacja ręcznych czynności dzięki OCR i workflow.

Podsumowanie

Wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów w Comarch BPM (dawniej DMS – Document Management System) to inwestycja w efektywność, bezpieczeństwo i transparentność procesów.
Niezależnie od tego, czy obsługujesz kilkanaście, czy kilkaset dokumentów dziennie – BPM/DMS pozwoli Twojej firmie usprawnić pracę i ograniczyć koszty.

Aleksandra Antczak
Aleksandra Antczak

Marketing Manager

Picture of Aleksandra Antczak

Aleksandra Antczak

Marketing Manager

Szukasz wsparcia w zakresie IT i nowych technologii?

Skontaktuj się z nami za pomocą formularza, bądź zadzwoń + 25 644 60 50

Polecane artykuły
Bieg Mikołajkowy
Blog ekspercki
Aleksandra Antczak

SEDKOMP wspiera VII Charytatywny Bieg Mikołajkowy w Siedlcach

Jak co roku SEDKOMP wsparł VII Charytatywny Bieg Mikołajkowy organizowany przez Szkołę Podstawową nr 2 im. Gabriela Narutowicza w Siedlcach. To wyjątkowe wydarzenie połączyło wsparcie Szymonka Kowalczyka z promocją sportu i aktywnego, rodzinnego spędzania czasu.

iso 9001:2015
Blog ekspercki
Aleksandra Antczak

ISO 9001:2015 – jakość naszych szkoleń potwierdzona certyfikatem

Uzyskaliśmy certyfikat ISO 9001:2015 w zakresie szkoleń. To potwierdzenie, że nasze programy szkoleniowe realizujemy według jasno zdefiniowanych, kontrolowanych i stale doskonalonych procesów, gwarantując klientom przewidywalną i wysoką jakość usług.

Blog ekspercki
Aleksandra Antczak

SEDKOMP ponownie w gronie laureatów Diamentów Forbesa 2026

SEDKOMP został wyróżniony jako lider sprzedaży Comarch ERP XL w modelu subskrypcyjnym. To potwierdzenie naszego doświadczenia w dostarczaniu nowoczesnych rozwiązań ERP, które wspierają cyfrową transformację firm.