Wdrożenie Comarch ERP XL w firmie z branży budowlanej

xl na budowie

Z naszego artykułu dowiesz się:

O firmie

Podstawowym profilem działalności spółki jest budowa i remont mostów, przepustów, wiaduktów i innych obiektów inżynieryjnych, zarówno drogowych jak i kolejowych. Znaczące miejsce w naszej działalności zajmuje także dziedzina drobnej infrastruktury kolejowej jak przejazdy kolejowe, bezpośrednie przytwierdzanie torów, budynki i budowle a także remonty żelbetowych zbiorników oczyszczalni ścieków.

Wyzwania wdrożenia

Od początku Zarząd firmy zdawał sobie sprawę o potrzebie wdrożenia nowoczesnego systemu do zarządzania firmą, którego celem będzie podniesienie efektywności zarządzania projektami. Nowy system miał zintegrować w jednym miejscu wszystkie aspekty działania i zarządzania firmą oraz dane pochodzące z różnych obszarów biznesowych.

Sytuacja biznesowa przed wprowadzeniem systemu:

  • brak systemu informatycznego, co w konsekwencji skutkuje brakiem szybkiej i sprawnej informacji analitycznej dla zarządu

Przebieg wdrożenia

O wyborze Comarch ERP XL zdecydowały przede wszystkim szerokie możliwości konfiguracyjne, jakie daje system Comarch ERP XL i przedstawione możliwości analityczne systemu. Duży wpływ miała również możliwość przygotowania dedykowanego rozwiązania do ewidencji projektów oraz śledzenia na bieżąco ich realizacji oraz kosztów.

Najważniejszym zagadnieniem było ujęcie kosztów i przychodów w podziale na projekty w związku z prowadzoną działalnością w kilku zakresach. Rozwiązanie problemu zostało zaimplementowane w oparciu o mechanizmy analityczne pozaksięgowe wbudowane w Comarch ERP XL.

Wykorzystano między innymi:

  • strukturę kosztową
  • strukturę projektów (zleceń)
  • wymiary analityczne

Ta wielowymiarowość systemu pozwoliła na opisywanie analityczne dokumentów w różnych układach i ostatecznie wykonywanie analiz.

Korzyści

Wdrożone zostały poniższe moduły:

  • Księgowość
  • Sprzedaż
  • Zamówienia
  • Środki Trwałe
  • Kadry i Płace

Okiem Klienta

Wybraliśmy oprogramowanie Comarch ERP XL, ponieważ zależało nam na zintegrowanym systemie klasy ERP, który swoją funkcjonalnością byłby w stanie objąć wszystkie obszary w naszej firmie.  Bardzo ważne dla nas było również, aby za oprogramowaniem przez nas wybranym stała firma, w tym przypadku jest to Comarch, która zapewni rozwój funkcjonalny oraz zadba o zgodność systemu ze zmieniającymi się przepisami. Równie istotnym elementem wdrożenia systemu było  doświadczenie firmy wdrażającej Sedkomp Sp z o.o.. Dzięki kompleksowej metodyce wdrożeniowej  i konsekwencji w jej  stosowaniu – realizacja projektu informatycznego przez Sedkomp zakończyła się pełnym sukcesem.

Aleksandra Antczak
Aleksandra Antczak

Marketing Manager

Szukasz wsparcia w zakresie IT i nowych technologii?

Skontaktuj się z nami za pomocą formularza, bądź zadzwoń + 25 644 60 50



Inne nasze wdrożenia
Wdrożenie Comarch DMS
Case Study
Aleksandra Antczak

Case Study: Wdrożenie Comarch DMS w SGI – Copy

Efektywne zarządzanie dokumentacją w SGI dzięki Comarch DMS
SGI, lider rynku deweloperskiego, zmierzył się z wyzwaniami związanymi z ręczną obsługą dokumentów i koniecznością integracji systemów. Dzięki wdrożeniu Comarch DMS, Comarch OCR oraz Comarch BI firma usprawniła obieg dokumentów, zredukowała błędy w opisach kosztowych i zoptymalizowała procesy controllingowe. Sprawdź, jak pełna automatyzacja i integracja z Comarch ERP XL przyczyniły się do poprawy efektywności i kontroli finansowej.

automatyzacja sprzedaży online
Autorskie aplikacje
Aleksandra Antczak

Case Study: Integracja z Intercars – automatyzacja procesu sprzedaży online

Nasz klient, dynamicznie rozwijająca się firma motoryzacyjna, specjalizująca się w sprzedaży części samochodowych, stanęła przed wyzwaniem automatyzacji procesu aktualizacji danych o produktach i stanach magazynowych. Wdrożenie rozwiązania zintegrowanego z Intercars pozwoliło na pełną automatyzację synchronizacji towarów, cen i stanów magazynowych z systemem Comarch ERP Optima oraz e-Sklepem. Efektem jest eliminacja ręcznych operacji, bieżąca aktualizacja dostępności produktów, a także dostosowanie modelu sprzedaży do formuły dropshipping. Dzięki temu, firma zyskała nie tylko większą efektywność, ale również optymalizację procesów operacyjnych, co przełożyło się na wzrost sprzedaży.

asaj sedkomp comarch erp xl
Blog ekspercki
Aneta Sierakowska

Wdrożenie Comarch ERP XL w firmie Asaj. Film promocyjny z wdrożenia

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesowym, efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem jest kluczem do sukcesu. Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu jest implementacja zaawansowanych systemów ERP, takich jak Comarch ERP XL. W SEDKOMP mieliśmy przyjemność współpracować z firmą Asaj, by zrealizować takie wdrożenie, które skutecznie przetransformowało ich działalność.