Wdrożenie Comarch ERP XL dla producenta wyrobów metalowych

XL w branży metalowej

Z naszego artykułu dowiesz się:

O firmie

Producent sprężyn technicznych,  wyrobów giętych z drutu oraz elementów do siedzeń samochodowych różnych gałęzi przemysłu, w tym samochodowego.

Poza działalnością produkcyjną firma posiada dwa punkty handlowe. Zajmują się one sprzedażą hurtową i detaliczną artykułów takich jak: sprzęt AGD, części eksploatacyjnych i zamiennych do sprzętu AGD,  farb i lakierów, śrub, gwoździ, materiałów i narzędzi do prac remontowo-budowlanych oraz  narzędzi warsztatowych i  elektronarzędzi.

Wyzwania

Firma wdrożyła system Comarch ERP XL w 2010 roku, natomiast z biegiem kolejnych lat był on systematycznie rozwijany o dodatkowe aplikacje. W 2021 r. firma podjęła decyzję o wdrożeniu modułu produkcyjnego, ze względu na brak możliwości wglądu do bieżących danych produkcyjnych i globalnej analizy działalności firmy – czyli de facto brak solidnej bazy dla podejmowania decyzji.

Wdrożenie systemu informatycznego zostało poprzedzone szczegółową analizą przedwdrożeniową.

Sytuacja biznesowa przed wprowadzeniem systemu:

  • procesy produkcyjne ewidencjonowane w systemie DOS’owym
  • odrębny system do tworzenia technologii produkcyjnych, który należy zintegrować z Comarch ERP XL

Systemy, które wspierały produkcje, były przestarzałe, nieefektywne i nie współpracowały ze sobą, utrudniając tym samym przepływ dokumentów. Poza każdorazowym wystawianiem dokumentów z rozproszonych systemów informacyjnych, dane o przychodach i kosztach towarzyszących konkretnym zdarzeniom gospodarczym musiały być dodatkowo ręcznie wpisywane do zestawień. Klient musiał zatem ponosić koszt (i uciążliwość) wielokrotnego wprowadzania tych samych danych. Co więcej, gromadzone w różnych systemach dane nie były jednolite.

Przebieg wdrożenia

Wdrożenie systemu informatycznego zostało poprzedzone szczegółową analizą przedwdrożeniową. Kluczowym elementem wdrożenia była integracja systemu Comarch ERP XL z oprogramowaniem do tworzenia technologii.

Korzyści

Wdrożenie modułu produkcyjnego pozwoliło osiągnąć wiele korzyści, z czego najważniejsze to:

  • przyspieszenie dostępu do informacji
  • integracja z systemem do przygotowania dokumentacji technologicznej
  • skrócenie czasu tworzenia zleceń produkcyjnych o ok. 70%
  • dokładne szacowanie zapotrzebowania na surowce i materiały
  • skrócenie czasu przygotowania wielu raportów i analiz  produkcyjnych z kilku dni do kilku sekund
  • automatyzacja procesów i oszczędność czasu, dzięki jednorazowemu wprowadzaniu danych do systemu.
  • kontrola zyskowności w odniesieniu do produktów i poszczególnych klientów
  • usprawnienie procesów rozliczania produkcji

Wdrożone moduły Comarch ERP XL:

  • Produkcja
  • Serwis

Okiem klienta

„Jesteśmy zadowoleni z wdrożenia przeprowadzonego przez firmę SEDKOMP oraz z bieżącej eksploatacji systemu Comarch ERP XL. Mamy nadzieję, że współpraca w dalszym ciągu będzie układała się tak dobrze, a efektem będzie wdrożenie w najbliższej przyszłości modułów Business Intelligence.
Polecamy firmę SEDKOMP Sp. z o.o. jako sprawdzonego partnera w procesie wdrażania systemów informatycznych.”
Z-ca Prezesa Zarządu

Aleksandra Antczak
Aleksandra Antczak

Marketing Manager

Szukasz wsparcia w zakresie IT i nowych technologii?

Skontaktuj się z nami za pomocą formularza, bądź zadzwoń + 25 644 60 50



Inne nasze wdrożenia
Wdrożenie Comarch DMS
Case Study
Aleksandra Antczak

Case Study: Wdrożenie Comarch DMS w SGI

Efektywne zarządzanie dokumentacją w SGI dzięki Comarch DMS
SGI, lider rynku deweloperskiego, zmierzył się z wyzwaniami związanymi z ręczną obsługą dokumentów i koniecznością integracji systemów. Dzięki wdrożeniu Comarch DMS, Comarch OCR oraz Comarch BI firma usprawniła obieg dokumentów, zredukowała błędy w opisach kosztowych i zoptymalizowała procesy controllingowe. Sprawdź, jak pełna automatyzacja i integracja z Comarch ERP XL przyczyniły się do poprawy efektywności i kontroli finansowej.